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École : EFPNL – EF Coaching
Durée : 38 Jours soit 266 heures
Horaires : 9h00 – 17h30 / 7h de formation par jour
Public : Toute personne qui souhaite devenir coach ou intégrer la posture de coach dans son activité.
Prérequis : Une expérience professionnelle quel que soit le domaine. L’envoi d’un CV puis un entretien pour répondre à toutes vos questions pratiques.
Prix : Particuliers 5 850 € TTC et entreprise 8 000 € HT
Objectifs :
• Acquérir les compétences du métier de coach.
• Pratiquer le coaching grâce à la posture et à la mise en pratique d’outils (PNL, Ennéagramme, Systémie, CNV, Hypnose conversationnelle, Analyse transactionnelle…).
• Devenir coach certifié et pouvoir accompagner dans le coaching de vie, le coaching d’affaires et d’équipes.
Dates promotions LYON =>
Programme :
Un parcours unique et complet pour acquérir toutes les compétences en 38 jours :
1er ensemble de compétences : la posture et les fondamentaux du coaching.
2ème ensemble de compétences : le coaching de vie.
3ème ensemble de compétences : le coaching d’affaires et d’équipes.
4ème ensemble de compétences : la gestion de l’activité de coach.
Ces 4 ensembles de compétences sont répartis en 7 sessions au total.
SESSION 1 : (6 jours) Posture et relation
Identité personnelle du coach et du coaché.
• Mieux se connaître et connaître les autres grâce à l’Ennéagramme.
• Acquérir une posture de conscience de soi et une posture méta sur les relations et les situations.
• Développer ses compétences d’accompagnant avec la PNL (programmation neuro linguistique) pour que le coaché puisse accéder à ses ressources et solutions.
• Construire un climat de confiance et de respect. Créer une relation spontanée avec le client par une communication ouverte, souple et rassurante.
• Écouter avec attention les dits comme les non-dits et favoriser l’expression personnelle du client.
• Pratiquer une communication directe et indirecte.
Au bout de cette session vous devenez certifié en bases PNL et accédez au technicien Ennéagramme.
SESSION 2 : (5 jours) Les fondamentaux du coaching
• Acquérir une culture professionnelle du coaching, de son origine à sa place dans les accompagnements actuels.
• Développer des spécificités propres au métier de coach dans sa posture et son cadre de co- élaboration de la relation (développement de l’autonomie, accès aux ressources propres du coaché).
• Cette session permet de poser toutes les bases d’un coaching orienté solutions sur les plans conceptuels et pratiques : analyse de la demande, objectif, attitude du coach, structure d’un accompagnement… contenu et processus.
Lors de cette session, nous aborderons certains concepts et outils de l’analyse transactionnelle, de la systémie, de l’élément humain (Will Schutz).
SESSION 3 : (6 jours) La dynamique du coaching
Développer ses outils d’accompagnant orienté solutions grâce à une session délivrée par un technicien en PNL certifié.
Notre cursus permet d’acquérir des méthodes d’accompagnements opérationnelles dans tous les types de coaching sans avoir à faire obligatoirement d’autres formations pour acquérir des outils.
Les compétences développées lors de cette session sont :
– L’établissement de alliance et de la relation de confiance.
– Le développement de la présence, de l’écoute active et de la synchronisation.
– L’utilisation de la puissance des questions ainsi que des techniques de changements et d’actions.
– La définition des objectifs et des sous-objectifs.
– L’identification des valeurs, des croyances et des ressources.
– Les ancrages, l’autonomie, le feedback.
– La préparation mentale.
SESSION 4 : (5 jours) Le coaching centré ressources et solutions
Cette session vous permettra de :
• Déployer l’approche centré sur les ressources et solutions (coopération du coaché).
• Accompagner les personnes dans la construction de solutions et favoriser toutes les compétences du métier de coach.
• Compléter son approche métier avec :
– La planification et l’établissement des objectifs.
– La définition et la mise en place d’actions à entreprendre.
– La gestion des progrès et de la responsabilité.
Il s’agit de sortir du cadre traditionnel de l’approche « résolution de problème » pour aller vers une démarche où les solutions n’ont pas de liens logiques avec ce qui cause les problèmes.
SESSION 5 : (10 jours) Coaching de vie et d’affaires/équipes
Ce module approfondit le coaching de vie (life coaching) et le coaching d’affaires/organisation/équipes (business coaching) pour :
• Développer ses connaissances et ses compétences d’accompagnants en fonction des préoccupations de son interlocuteur que cela soit dans sa vie personnelle et/ou professionnelle.
• Acquérir dans le coaching de vie des notions de cycle de vie, de crise existentielle, l’ombre et l’image de soi, les domaines de vie, les valeurs et besoins, les croyances, le couple, la famille… La CNV (communication non violente).
• Acquérir dans le coaching d’affaires les connaissances et compétences sur la culture de l’entreprise, la mission/vision/valeurs/stratégies, les situations les plus rencontrées dans les organisations, les champs d’intervention, les notions d’expert/manager/leader, la dimension systémique des interactions.
• Se développer une boussole de l’accompagnement en entreprise.
• Développer le Coaching d’équipe.
SESSION 6 : (4 jours) Développement du sens en équipe et de son activité de coaching
Ce module permet d’accompagner les équipes à définir leurs objectifs et plans d’action, développer la cohésion. Il permet aussi de définir sa propre singularité de coach afin d’affiner son projet dans son activité de coach professionnel certifié.
Vous apprendrez à :
• Développer un véritable projet personnalisé en lien avec ses aspirations, ses valeurs, ses besoins, ses talents et établir des stratégies efficaces.
• Vivre un processus de transformation et de réalisation.
• Savoir se positionner (les enjeux, sa cible, son plan d’action), communiquer et prospecter (construire son accroche, obtenir un rdv, les supports de communication, plans d’actions), vendre sa prestation (stratégies, relances et suivis), suivre son activité (tableaux de bords).
SESSION 7 : (2 jours) La certification
Ce module permet de valider les acquis et connaissances du coach au travers d’un processus de certification.
Ce processus de certification avec un jury repose sur les réalisations suivantes :
• Une synthèse de coaching qui comprend une analyse de 10 accompagnements individuels ainsi que la formalisation de son activité de coach professionnel. Ce document est remis avant le module certification et fait l’objet de questions/réponses durant le module certification.
• Une mise en situation de coaching en réel avec un coaché durant 30 minutes suivi de questions/réponses sur l’accompagnement.
• Une présentation de son identité de coach, de son projet et de son évolution au cours du parcours.
A l’issue des 2 jours, le candidat reçoit un feedback et le résultat de sa certification.
LES + DE LA FORMATION
05 Avenue Albert 1er de Belgique,
38000 Grenoble
06 83 32 25 99
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